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Curso de Gerenciamento de Projetos

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   Apresentação do Evento

ATENÇÃO!!!! Informamos que já foram homologadas as inscrições dos 35 (trinta e cinco) participantes que preencheram os requisitos necessários, na oportunidade, esclareço que o participante homologado receberá um e-mail da Escola Superior com as instruções e informações importantes para a sua participação no Curso de Gerenciamento de Projetos. 

 

Curso de Gerenciamento de Projetos

A gestão de projetos ajuda as equipes a organizar, acompanhar e executar o trabalho como circunscrito a um projeto específico, uma coleção de tarefas necessárias para realizar uma determinada meta. A gestão de projetos permite às  equipes planejar, gerir e realizar p trabalho de modo a cumprir com os requesitos do projeto de acordo com o prazo estipulado. Além disso, desenvolve habilidades técnicas, aprimora competências comportamentais, como a liderança, essencial para o sucesso na rotina profissional bem como, o indivíduo passa a ter mais disciplina e a se comunicar adequadamente em todos os níveis, algo primordial para obter o comprometimento necessário de todos os envolvidos.

O objetivo desse curso é capacitar gerentes de projetos e profissionais habilitados para implementar, integrar e atribuir funções as áreas envolvidas nos projetos, desenvolvendo as atividades de forma ágil, otimizando recursos necessários para gerar e oferecer valor as parte envolvidas. 

Público-alvo: Membros e chefias de setores do MPRO, preferencialmente que atuem como gestores na instituição.

A capacitação tem carga horária de 60h, dividido em 3 módulos (1 - Introdução, 2 - Intermediário e 3 - Avançado), com 35 vagas, na modalidade online sendo 100% das aulas "ao vivo", com transmissão pela plataforma Teams.

O curso de Gerenciamento de Projetos será ministrado pelo Professor Doutor Juliano Munik - Doutor e Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná PUCPR. Coordenador de Especialização do Curso de Gestão Ágil de Projetos e Indústria 4.0 PUCPR. Atua como professor de cursos de especialização há mais de 10 anos, ministrando disciplinas na área de Gestão de Projetos, Gestão de Qualidade e Engenharia de Produção e Professor Mestre Rui Wagner Ribeiro Sedor - Mestre em Gerenciamento por Projetos pela Universidade de Lille (França), Mestre em Administração pela Universidade Positivo, Especialista em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (Brasil) e Graduado em Engenharia Elétrica pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná. 

As aulas serão realizadas nas datas a seguir, no horário das 14h às 18h:
MÓDULO 1: 17/08, 24/08, 31/08, 01/09 e 05/09;
MÓDULO 2: 20/09, 21/09, 04/10, 06/10 e 11/10;
MÓDULO 3: 18/10, 25/10, 01/11, 08/11 e 14/11.

A modalidade dessa formação será remota com transmissão online ao vivo e todas as aulas síncronas serão ministradas pelo professor através da plataforma Teams, havendo a interação entre o aluno e professor em tempo real. 

Para participar, basta se inscrever na página da ESMPRONet (a inscrição só será homologada caso seja preenchido os requisitos necessários), anotar o compromisso em sua agenda e nos dias marcados, acessar o link do evento.

O link de acesso à sala virtual da capacitação será encaminhado por e-mail pela empresa contratada, Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR.

Qualquer eventual intercorrência acerca do envio do link da sala virtual pela empresa, Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR, deverá ser informado à ESMPRO por e-mail, para que tenha tempo hábil para tomar as providências necessárias junto a empresa contratada a tempo do início da capacitação.

Para garantir o sucesso do evento, informamos/recomendamos o que segue: 

  • 1. É obrigatório que a câmera permaneça ligada todo o período do curso, podendo o aluno interagir por meio de vídeo e microfone, para melhor aproveitamento do curso, sempre atentando-se para não ocorrer interferência sonora; 

Observe-se que a disponibilidade para participar será confirmada no ato da pré-inscrição e, por tratar-se de curso com vários encontros, será encaminhada lista de pré-inscritos para emissão de portaria. Portanto, em caso de desistência, esta deverá ser efetuada pelo próprio sistema, durante o período de pré-inscrição. Ainda, considerando que a turma é limitada ao quantitativo de vagas (35) o participante deverá alcançar o mínimo de frequência exigido para certificação, sob pena de restituição de valores desembolsados pelo Ministério Público.

A contabilização de presença e certificação da capacitação será realizado pela empresa contratada, Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR.

Não haverá gravação.

 
   Conteúdo Programático

O curso de Formação em Gerenciamento de Projetos é procedente da grade circular da especialização em Gestão Ágil de Projetos em Engenharia e Indústria 4.0 da PUCPR. Durante o seu desenvolvimento, capacitará os profissionais para uma revisão dos conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK), domínios e princípios de performance. Ao final do curso, o profissional modela e gerencia um projeto utilizando ferramentos de implementação, integração e atribuição de funções para as partes envolvidas nos projetos.

Gestão de Projetos - 60h

Módulo 01 - 20h

- Conceitos básicos de gerenciamento de projetos; 

- Conceitos gerais sobre a Nova Gestão de Projetos, Gestão de Projetos focada em resultados;

- Estrutura atualizada da Gestão de Projetos sob a perspectiva do PMBOK;

- Foco no planejamento antecipado do projeto, prevendo eventos importantes;

Módulo 02 - 20h

- Domínios e princípios de performance;

- Os 12 princípios da Gestão de Projetos e os 8 domínios de Performance de Projetos;

- Fluxo de trabalho, métricas, organização e trabalho àgil, planejamento, portfólio de projetos sob a visão de performance, implementação de projetos e atribuição de responsabilidades; 

- Gerenciamento de projetos via métodos preditivos;

- Compreendendo os métodos preditivos, características, vantagens e quando usá-los;

Módulo 03 - 20h

- Metodologias ágeis;

- Compreendendo os métodos adaptativos, ágeis e híbridos;

- Características e vantagens, quando usá-los;

- Praticando as Metodologias Preditivas e Ágeis;

- Praticando o conteúdo no mundo real (prática baseada em ambientes reais de projetos).  

 
   Endereço
 
   Evento em andamento

Início do Evento
quinta-feira, 17 de agosto de 2023

Término do Evento
terça-feira, 14 de novembro de 2023

Modalidade
Telepresencial

Realizado por
Escola Superior do Ministério Público do Estado de Rondônia

Local de realização
Porto Velho - RO
Escola Superior do Ministério Público de Rondônia

Início das Inscrições
quinta-feira, 06 de julho de 2023

Término das Inscrições
segunda-feira, 24 de julho de 2023

Carga Horária
60 horas

Total de Vagas
100 remotos

Público Alvo
Membros e chefias de setores do MPRO, preferencialmente que atuem como gestores na instituição

Para receber certificado o aluno deverá ter
Mínimo de 100% de presença

 
   Encontros
quinta-feira, 17 de agosto de 2023
1º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

quinta-feira, 24 de agosto de 2023
2º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

quinta-feira, 31 de agosto de 2023
3º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

sexta-feira, 01 de setembro de 2023
4º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

terça-feira, 05 de setembro de 2023
5º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

quarta-feira, 20 de setembro de 2023
6º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

quinta-feira, 21 de setembro de 2023
7º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

quarta-feira, 04 de outubro de 2023
8º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

sexta-feira, 06 de outubro de 2023
9º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

quarta-feira, 11 de outubro de 2023
10º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

quarta-feira, 18 de outubro de 2023
11º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

quarta-feira, 25 de outubro de 2023
12º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

quarta-feira, 01 de novembro de 2023
13º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

quarta-feira, 08 de novembro de 2023
14º Encontro: das 14:00 às 18:00

 

terça-feira, 14 de novembro de 2023
15º Encontro: das 14:00 às 18:00